방송기술저널
[사설] 2025년 봄, 방송기술인의 길을 다시 생각하다
2025년, 어느덧 어두운 터널을 지나 나무마다 예쁜 꽃과 푸른 새싹이 피어나는 따뜻한 봄이 되었습니다. 연합회원사들도 외부 및 내부의 복잡한 문제들이 점차 해소되며, 방송사들은...
[기고] 생성형 AI를 활용한 콘텐츠 제작의 새로운 지평
<본 글은 『월간 방송과기술』 2025년 4월호에 실린 원고입니다.>
물리학에서 AI 영화 제작으로
물리학부 학생에서 창작자로의 변신. 나의 여정은 예기치 않게 시작되었다. 물리학을 전공하는 동시에 개발자로서 AI...
[기고] 추격자에서 선도자가 된 중국의 AI 혁신
<본 글은 『월간 방송과기술』 2025년 4월호에 실린 원고입니다.>
최근 중국계 기술이 무서운 성장세를 보이고 있다. 특히 2025년이 시작되자마자 큰 충격과 화제를 불러온 생성형 AI...
[성명서] 전문성 결여된 일방적인 조직개편을 즉각 중단하라
YTN 이사회가 소문으로만 무성했던 일방적인 조직개편안을 의결했다. YTN 사측은 구성원들의 의견은 무시한 채 이사회 의결 직후 조직개편과 인사발령을 단행했다. ‘기술과 영상’이라는 업무 연관성이 하나도...
[성명서] “신동호 EBS 사장 임명은 원천 무효” ...
방송통신위원회가 결국 내정설이 돌던 신동호 EBS 이사를 신임 사장으로 임명했다. 예로부터 교육은 백년지대계(百年之大計)라 할 정도로 백 년 앞을 내다보며 계획을 세워야 한다는 말이 있는데...
[기고] AI와 리테일 융합: 패션・뷰티 소비 경험의 변화
<본 글은 『월간 방송과기술』 2025년 3월호에 실린 원고입니다.>
올해 세계경제포럼(WEF)의 주제는 ‘지능형 시대의 협업’이었다. 이는 2025년이 AI와 우리 일상이 밀접하게 융합되는 한 해가 될...
[기고] 경쟁이 아닌 전략적 제휴로 협력하는 OTT
<본 글은 『월간 방송과기술』 2025년 2월호에 실린 원고입니다.>
OTT 플랫폼이 성숙기에 접어들면서 사업자들의 무한 경쟁은 전략적인 제휴와 협업으로 바뀌고 있다. OTT 문법으로 소개되던 오리지널...
[사설] 체질 개선에 힘써야 할 시점
나라 안팎으로 연일 혼란스러운 상황이 이어지고 있습니다. 하지만 혼란스러운 시대가 영원하지 않을 것이기에 우리는 미래를 고민하고 준비해야 합니다.
1784년경 시작된 1차 산업혁명은 1848년 혁명을...
[기고] 하이브리드(Hybrid) 방송미디어 전략
<본 글은 『월간 방송과기술』 2025년 1월호에 실린 원고입니다.>
방송미디어 산업은 디지털 기술의 발전과 확산으로 인해 급격히 변화해 왔으며, 이러한 변화는 현재도 계속되고 있다. 그...
[사설] 2024년, 혼란의 한 해를 보내며
2024년은 그 어느 해보다도 혼란스럽고 격동적인 한 해였다. 특히 방송계는 지배구조의 변화와 정치적 갈등으로 인해 극심한 내홍을 겪으며, 많은 이들에게 깊은 인상을 남겼다.
SBS는...
[기고] 2024년 미디어 산업과 AI 기술, 그리고 2025년 전망
<본 글은 『월간 방송과기술』 2024년 12월호에 실린 원고입니다.>
올해 미디어 시장은 격변의 시기를 맞이했다. 국내 미디어 산업은 재무적 악순환과 글로벌 경쟁의 피폐함 속에서 대내외적...
[사설] 대 AI 시대, 방송기술 엔지니어의 미래는 어디로 향하는가?
요즘 AI 자동화가 여기저기서 들려온다. “이젠 AI가 모든 걸 한다더라.” 뉴스만 봐도 그렇고, 주변에서조차 누군가는 “AI가 다 해줄 건데, 우리 일 없어지는 거...
